Tom de voz não é só escolher palavras bonitas. É o ritmo das frases, o grau de formalidade, a maneira de tratar o cliente, o humor, o que se diz e o que nunca se diz. Quando a empresa tem uma só pessoa a escrever, o tom aparece sozinho. Quando passam a escrever duas, três ou mais, é preciso combinar.
Definir o tom em quatro traços
Escolha quatro adjetivos e, para cada um, diga o que significa e o que não significa:
- Próximo, sem ser demasiado informal. Tratamos o cliente por você (ou por tu, se for o caso), mas não usamos gíria.
- Claro, sem simplificar demais. Frases curtas e palavras comuns, mas sem tratar o leitor como se não percebesse.
- Honesto, sem pessimismo. Dizemos o que fazemos e o que não fazemos, sem prometer o que não controlamos.
- Calmo, sem frieza. Sem pontos de exclamação a mais, sem pressa artificial.
Os seus quatro serão outros. O que importa é que cada traço tenha o seu "mas não": é isso que o torna útil.
Palavras que usamos e que evitamos
Uma lista curta, de um lado e do outro. Por exemplo, usamos "falar", "explicar", "tarefas", e evitamos "soluções", "sinergias" e "de excelência". Acrescente as expressões que a empresa sempre diz de uma maneira, para que todos escrevam igual: o nome dos serviços, a forma de tratar os clientes, o modo de se referir a si mesma.
Exemplos antes e depois
Junte dois ou três exemplos reais de um texto fraco e da versão reescrita no tom certo. É a parte do guia que mais se consulta, porque mostra em vez de descrever. Um "antes": "Oferecemos soluções de excelência para as suas necessidades." Um "depois": "Tratamos do seu site e das suas redes, para ter menos tarefas repetitivas." A diferença vê-se logo.
O mesmo tom, em canais diferentes
O tom é um núcleo que se mantém, e o registo adapta-se. As propostas são mais cuidadas, as redes mais soltas, os emails de cobrança mais diretos. O que não muda é o respeito pelo leitor, a clareza e a honestidade. Escreva, no guia, como o registo muda por canal, para ninguém ter de adivinhar.
Como manter o tom quando escreve mais do que uma pessoa
- Um guia de uma página, com os quatro traços, as palavras e dois exemplos. Mais do que isso ninguém lê.
- Uma pessoa que revê os textos públicos nas primeiras semanas, para apanhar desvios cedo.
- Uma lista de verificação de quatro perguntas antes de publicar: soa a nós? É claro? É honesto? Tem o tratamento certo?
- Ler em voz alta. Se alguém na empresa não diria aquilo assim, reescreva.
- Atualizar o guia quando o tom evolui, em vez de o tratar como definitivo.
O tom de voz é uma das partes do manual de marca mais fáceis de escrever e mais úteis no dia a dia. Nasce da mensagem: se ainda não tem a proposta de valor numa frase, comece por aí. Na Estratégia de Marca, o tom define-se depois de a mensagem estar clara.
Três frases, duas versões
Escolha três frases que a empresa escreve com frequência: um agradecimento a um cliente, uma resposta a um pedido de informação e uma publicação de redes sociais. Peça a duas pessoas diferentes que as reescrevam, cada uma à sua maneira, sem combinarem. Compare as versões lado a lado. Onde forem muito diferentes, falta uma regra: é aí que o guia deve dizer como se escreve. Onde forem parecidas, já tem tom. Repita com outras três frases daqui a um mês, para ver se a diferença diminuiu.
Em resumo
- Tom de voz é como a empresa soa: ritmo, formalidade, tratamento e humor.
- Define-se em quatro traços, cada um com o seu "mas não".
- Palavras que usamos e que evitamos, e exemplos antes e depois, tornam o guia útil.
- Para manter com várias pessoas: guia de uma página, revisão inicial e lista de verificação.
Perguntas rápidas
Tratar por tu ou por você?
Escolha um e use-o em todo o lado, porque a mistura confunde. Depende do público e do setor: o que importa é a coerência e que o tratamento escolhido soe natural.
Posso ter um tom diferente em cada rede social?
O registo pode mudar (mais solto numas, mais formal noutras), mas o núcleo, a honestidade e a clareza, mantém-se. Se parecer outra empresa, o tom perdeu-se.
Quem deve rever os textos?
Alguém com autoridade para dizer 'isto não soa a nós' e que conheça bem o guia. No início, é útil que seja sempre a mesma pessoa.
Quer ver se vários textos da sua empresa soam à mesma empresa?
A reunião exploratória é uma conversa de 30 minutos, sem custo. Lemos textos de pessoas diferentes e vemos se parecem da mesma empresa. Fica com o resumo por escrito.
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